TonMobile · внутренняя методичка

Как ставить оценку

Релиз собирается в Pulse: менеджер добавляет задачи, каждый исполнитель ставит своим задачам оценку — число от 1 до 4. Здесь — что это число значит и как его выбирать.

Суть

Оценка отвечает на один вопрос: за сколько спринтов вы сделаете свою часть задачи?

Один спринт — один релиз. Считать часы не нужно: прикиньте объём и выберите число. Оценка ставится прямо на странице релиза — в колонке «Оценки», сохраняется сразу.

Шкала

Четыре значения

1 спринтУспею целиком в этот релиз.
2 спринтаВ этом релизе сделаю часть, доделаю в следующем.
3 спринтаБольшая задача — закончу через три релиза.
4 спринтаОчень большая задача. Стоит обсудить с менеджером, как её разбить.
Почему так

Зачем нужна оценка и почему шкала такая грубая

  1. На оценках держится план релиза Задача, у которой все оценки — «1 спринт», войдёт в релиз целиком; если есть оценка больше, менеджер заранее видит хвост и закладывает его в следующие релизы. Поэтому оценка больше единицы — не «плохо», а нормальная информация для плана.
  2. Оценка у каждого исполнителя своя Задача делится на части — например, бэкенд и фронтенд, — и готовность считается по самой длинной из них. Оценивайте только свой кусок, думать за коллег не нужно.
  3. Нужен порядок величины, а не точность Раньше оценки собирали в часах в таблице — для плана релиза хватает более простого ответа: влезает ваша часть в спринт или нет, и если нет — на сколько спринтов растянется.
  4. Честная оценка важнее оптимистичной Лучше сразу «2 спринта», чем «1», который сорвёт план. Пока релиз не зафиксирован, оценку можно менять; после фиксации оценки закрываются.
Примеры

Как это выглядит на живых задачах

1 спринт Поменять текст на кнопке и заменить иконку

Работы на день, успею с большим запасом.

2 спринта Новый экран настроек

Моей работы здесь больше, чем на спринт: основную часть сделаю в этом, остаток доделаю в начале следующего.

3 спринта Переезд на новый платёжный сервис

Много интеграции, реально закончить только к третьему релизу.

Важно

Две вещи напоследок